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编辑|袁楚美术编辑|冯炬

视频网站：2010年的天堂和地狱

在经过了近4年的发展之后，国内的视频网站走到了十字路口，天堂向左，地狱

向右。要么一步登天，要么万劫不复。

文本刊记者袁楚

2005年2月，28岁的陈士骏和

29岁的查德·赫利创立了第一个视

频分享网站YouTube。2006年底，

YouTube被Google以16.5亿美元收

购，算是取得了阶段性的胜利。视频

网站的黄金时期由此而起。

几乎与此同时的2005年4月，31

岁的王微和他的朋友们创建了视频

分享网站土豆网，这也是中国最早

的视频分享类网站。YouTube的成功

让国内的互联网从业者激情澎湃。

2006年一年的时间里，中国的视频

网站数量就从30多家迅速增长到超

过300家。

在经过了近4年的发展之后，

国内的视频网站走到了十字路口，

天堂向左，地狱向右。要么一步登

天，要么万劫不复。

天堂：版权广告双管齐下

对于视频网站来说，酷6被收购从而曲线上市

绝对是一大利好消息。这一方面证明视频网站的价

值是被认可的，尽管其价值有可能被低估，另一方

面，酷6在被收购之后的表态也证明，版权问题如果

得不到解决，就不可能获得投资者们的认可。

在酷6召开一系列新闻发布会，高调宣布将全面

转向版权内容的同时，优酷和土豆也坐不住了。2010

年2月2日下午，《互联网天地》记者接到了土豆网公

关人员的电话，被告知次日下午土豆网将有“重要

新闻”发布。随后记者经过多方验证，得知了优酷和

土豆即将结盟的消息。在2月3日的发布会上，优酷网

CEO古永锵和土豆网CEO王微的手握在了一起，这意

味着占据国内视频行业前两位的网站正式宣布结盟

并互相开放版权资源。根据第三方的数据，优酷和土

豆结盟之后将会覆盖超过3亿网民。

视频企业合纵连横的背后，是大笔资金的进

入。有了资金支持的视频网站腰板挺得更直了。土

豆、酷6、优酷等相继提出将拿出数千万甚至上亿美

元采购有版权的视频内容，同时各视频网站纷纷

表示，2009年广告收入已经和运营成本基本打平，

2010年可以实现全面盈利。

除了在内容方面押下重宝之外，视频网站也纷

纷在技术上开辟新的战场。暴风影音推出了普通带

宽环境下的高清点播技术；优酷和淘宝合作推出视

频电子商务新应用；各大视频网站纷纷升级CDN网

络；土豆频繁升级其飞速土豆加速软件等等。

毫无疑问，机会只属于有准备的头脑。2010年

曾被酷6网CEO李善友称作是视频网站全面盈利的一

年，但随着外部环境的变化，只有资金、技术和内容

都充分准备的参与者才有可能留到最后。

地狱：外患不除何以安内

的确，对于目前处于市场主力军的民营视频网

站来说，先不要谈盈利与否，诸多的外部危机都足以

>>暴风影音2012实

现了基于1M带宽下的

高清点播功能。

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编辑|袁楚美术编辑|冯炬

February2010

互联网天地ChinaInternet

让它们手忙脚乱。

从2009年底开始，广电封杀BT、版权

所有者坐地起价、视频分享基本淡出、视频

“国家队”进入市场，视频许可证制度、内

容审核加强，门户及搜索引擎发力视频等等

一系列的消息在短短几个月内纷至沓来。毋

庸讳言，这些消息对于民营视频网站来说

都不是什么好消息。在这样的大环境下，除

了56网之外，几乎所有的主流民营视频网站

都开始转向提供有版权的视频内容。

民营视频网站的这一选择不难理解，

目前横在全面盈利面前最大的障碍就是

版权和广告。一方面，视频网站在版权方

面投入了大量的资金，但是从中获取的收

益非常有限。2009年各大视频网站的重点

案例，包括优酷的“嘻哈四重奏”及转播诺

基亚演唱会、土豆的“漫品生活秀”、酷6的

“甩手男”等案例都与版权内容没什么关

系。版权内容能够给视频网站带来的盈利

还是以传统的贴片广告为主，并无太多创

新。对常规互联网广告的依赖意味着视频

网站要与完全不在一个数量级的竞争对

手，包括搜索引擎和门户网站争抢广告主，

胜算必然不大。

民营视频网站已经意识到了这个问

题。2010年元旦之后，曾在多家国际4A公

司就职的群邑集团Trading北京副总经理、

群邑北京计划长黄旭明离职投奔优酷，担

任销售副总裁，这只是视频网站向广告圈

获取资源和人才的一个缩影。在《互联网

天地》记者参加过的多次视频网站媒体联

谊活动中，来自广告圈及营销圈的媒体都

不在少数，这也从另一个侧面证明，视频

网站对于品牌广告的需求相当强烈。

在扩展自身资源的同时，民营视频网

站开始发现，越来越多的竞争对手出现在

自己身边，而且市场的准入门槛也开始被

逐步提高。广电总局对于BT、海外电视剧

及网络视听内容的审核将使得民营视频网

站能走的路更加狭窄。更强势的竞争对手

则来自于视频“国家队”，中国网络电视台、

湖南卫视等一线电视媒体的介入将给资源

和资金都不占优势的民营视频网站带来更

大的压力。

前途：乱战还将继续

“视频网站2010年将进入‘盈利’年，

但是并不是所有的人都能受益。”在2010

年初的新闻发布会后，李善友这样对《互

联网天地》记者表示。“网络视频现在就

是个‘围城’，城外的都想进来，只有进到

城里来，才能知道其中的艰辛。”PPLive

CEO陶闯则表示。

2010年1月4日，网易宣布推出网易视

频频道，定位为互联网电视台，计划陆续

上线音乐、动漫和网事等更多视频频道，

同时将于各级电视台与视频生产机构展开

频道共建、广告分成等多种合作方式。1月

5日，百度宣布正式组建独立网络视频公

司，仿效美国Hulu的模式全面进军正版高

清网络视频领域，新网站预计2010年3月正

式上线。

在新加入者不断进入的同时，市场的

既得利益者也在针锋相对。在张朝阳面前

提到古永锵和在古永锵面前提到张朝阳的

结果都是一样——采访对象迅速而且决

断地打断记者的提问。搜狐和迅雷的发布

会甚至在同一酒店同一楼层的相邻两个

会议厅召开。李善友公开表示，删除盗版

视频没有技术含量，两个中学生就可以完

成，关键是优酷不想删除。诸如此类的口

水战数不胜数。

对于民营视频网站来说，2010年的盈

利已经没有什么悬念，在视频“国家队”进

入之后，民营视频网站已经意识到，视频

行业将引导新媒体的发展方向，视频网络

媒体很有可能取代现有的文字网络媒体，

成为网络媒体的主流。而视频“国家队”也

发现，在互联网这个草根市场，主流媒体也

只是一个资源丰富的新兵而已。要抢占视

频网站媒体化的领先地位，民营视频网站

和视频“国家队”都有很多事情要做。

>>优酷和土豆的结盟或

许预示着民营视频网站的

抱团时代即将开始。